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公立醫院財務風險控制及防范

發布時間:2019-09-11   |  所屬分類:醫學校驗:論文發表  |  瀏覽:  |  加入收藏

  隨著經濟的飛速發展,許多的公立醫院不斷出現財務方面的風險。但是,因為公立醫院這個個體具有一定的特別之處,所以公立醫院所具有的一些財務風險具有很多特點。比如說,許多不確定因素,公立醫院會帶來財務風險的因素千變萬化,種種意料之外的因素都會導致財務風險。一切難以預知。其次,公立醫院的財務風險具有多樣化的特性,比如財務支出、醫療技術、診療設備等各個方面,應有盡有都會導致公立醫院出現財務風險。公立醫院的財務風險還具有隱蔽的特點,作為一個技術行業,財務風險潛在地存在各個環節,具有隱蔽的風險。公立醫院的財務風險還具有可控制性,所以綜上所述,本文通過分析公立醫院的財務風險產生的一些就的原因,對癥下藥,找出相對應的一些方法措施,提出相關的解決方案,從各個方面來加強對于公立醫院的財務風險的實質性管控,以此來預防控制財務風險。

公立醫院財務風險控制及防范

  關鍵詞:公立醫院;財務風險;風險防范

  一、財務風險的形成原因

  公立醫院的財務風險形成原因是多方面的,因為其是醫療與社會市場相碰撞而形成的風險,我們可以把風險形成的原因具體劃分為兩個方面,分別是醫院的內外原因。

  (一)外因

  外因是指公立醫院所處的外部環境給醫院帶來的不確定的財務風險。隨著社會經濟的千變萬化的發展,公立醫院所處的外部環境瞬息萬變。例如國家不斷出臺相關的財務制度以及有關新醫療的法律,改變調整相關的衛生偵測,這些外部的環境因素與時俱進,變化且具有不確定性處于被動狀態的醫院具有不確定性,整體無法把控,所以當外部環境突如其來發生不可控的破壞因素時。必定會給公立醫院帶來財務風險。其次是因為公立醫院的性質,公立醫院勢必需要承擔所應該承擔的社會責任和社會義務,當國家有難,社會需要幫助,出現天災人禍以及自然危害等重大事故,作為公立醫院就必須站在前線,第一時間開展救援,生命第一,減少人員傷亡,這勢必會帶來財務經濟損失。

  (二)內因

  所謂畫地為牢,大部分的公立醫院不夠全面思考,受束于一些固定的管理體制當中,缺少全面整體經營公立醫院的意識,在公立醫院的經營管理方面,只把重心放在醫院的發展,即是醫院的醫療方面,卻往往忽視了醫院的經營當中可能難以發現卻逐漸嚴重暗藏的醫院的財務的風險。其次是意識層面,公立醫院的財務風險意識非常的淡薄,沒有全面具體的當然,時代在變換,意識到,在維持公司經營的同時,設想相關原因,做好風險防控是極其重要。因為多數的財務風險非常的不確定,因此在大多數的時候需要財務的相關人員,對風險情形進行判斷,這需要財務人員有一定的專業技能,具備相當的職業素養,當然,不妨會出現一部分的財務人員其專業技能步槍,同時道德水平不高,導致財務處理方面出現了相當一大部分的缺漏,最后導致信息出現了紕漏,逐漸打亂決策者的判斷,最后引發了財務上相當大的風險。給公立醫院帶來很大的風險。還有很大一部分原因是內部控制上的不完善不健全,對于現實社會,現在的經濟階段,公立醫院的經營需要更加完善地去健全內部,因為內部控制地完善可能會導致很大地財務風險。只有對公立醫院地內部控制加強,才是在現代社會對公立醫院地財務進行相關有效防范地關鍵之處。當然,還有一個極大地原因是財務結構地不夠完善合理,對相關貸款地不善管理。但是,在現實情況下,有很多地公立醫院因為資金管理不善,貸款導致資產負債過多,整體比例相當大,公立醫院地負債壓力巨大,其償還債務的能力不斷減弱,整體地資金難以合理有效科學的運轉,最后不斷累積爆發了財務風險。無規矩不成方圓,制定完善相關的制度、來體系化嚴格化,促進公立醫院的運行,加強對財務的資金投入、關鍵部門的集中化控制。

  二、關于公立醫院財務風險相關解決方案

  (一)增強財務風險意識,加強專業財務管理人才的管理

  社會環境在不斷的發展變化,財務管理人員如果在如今的社會主義市場經濟下止步不前,就沒辦法適應現在的需求。公立醫院的上層領導,更需要帶領公立醫院財務人員增強財務風險的相關。因此一名合格的財務管理人員必須擁有較好的市場經濟意識及政治素質,知識結構也是不可或缺的。首先必須要有責任感、使命感,必須具有終身學習的意識,緊跟行業進步的腳步同時自己也在學習和進步,是跟進時代步伐的關鍵。為了適應新世紀的要求,財務管理人員要提升自己的競爭意識,自古以來優勝劣汰是不變的法則,提高自己的綜合能力,擴大自己的職業認知,以變得更加優秀。注重團隊管理至關重要,一個健全的財務管理團體可以規范的指導財務管理工作。在科學合理的方法意識下認清,當今形式公立醫院的財務風險,需要極度重視,針對相關狀況,做出科學有效的實施方案。

  (二)注重建立內部控制系統

  為了有效地防范控制財務風險,極其重要的是建立一個完善健全的公立醫院的內部控制系統。首先是對公立醫院進行一個完整全方面的風險測評。就像醫院所存在的內外兩種風險一樣。要建立財務風險的識別、評估機制,然后根據公立醫院現實所存在的情況、設施、數據結合起來,對醫院進行風險測評。要對對整個風險系統進行完善信息,保證信息的準確真實,以達到對醫院的上層管理者能夠運用這些真實有效完整的信息,對公立醫院進行把控,倘若發現公立醫院在控制系統方面出現相關的問題,可以及時地采取相關地止損措施。同時要建立相關地監督機制。為了防止私人在偷偷謀利非法利用公共資金的情況,需要建立完善的公立醫院財務管理監督的機制。不斷加強對財務管理部門的監管,對財務管理部門對資金的管理進行監督、審查,促進公立醫院的良好的內部運營,不斷深入監管探索,促進資金能在合理的軌道上運用,財務部門盡其責,在規章制度中,正確規范工作,提高工作效率,對于公立醫院地內部監督來說,可以通過審計對內部進行監督控制,設置相關規矩,有規矩而成方圓,為公立醫院財務做貢獻,為社會做貢獻。

  參考文獻:

  [1]王辰羽.公立醫院薪酬制度體系改革分析探究[J].中國市場,2019(17):177-178.

  [2]常寶亭.公立醫院績效工資改革問題探析[J].中國市場,2019(17):183-184.

  [3]冷德清.淺析財務控制在項目管理中的應用[J].中國商論,2019(10):98-99

  作者:黃戈 單位:四川省腫瘤醫院財務部


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